As dificuldades para encontrar o equilíbrio profissional

No mundo contemporâneo dos negócios, algumas corporações ainda acreditam que a responsabilidade pelo crescimento e pelo aperfeiçoamento pessoal ainda é individual. Infelizmente, trata-se de um erro grosseiro e prejudicial ao rendimento do grupo. Na verdade, a responsabilidade pelo aprimoramento humano é de todos. Os departamentos de recursos humanos devem incentivar programas de treinamento e cursos que auxiliem no bom desempenho das atividades.

O coaching empresarial visa a melhoria contínua dos processos executados por executivos de todos os setores envolvidos. Moldar médias lideranças e gestores é tarefa difícil, porém, necessária. Um gestor desequilibrado e despreparado pode impactar nos rendimentos e resultados obtidos pelo conjunto. Por isso, diretoria e presidência precisam estar atentas aos movimentos comportamentais destes comandantes.

As relações entre funcionários devem ser mapeadas e aproveitadas. O impulso positivo que as conexões representam pode aumentar a motivação do time e potencializar o espírito colaborativo. Explorar habilidades e competências é a solução para maximizar lucros e dividir funções complexas. As altas classes da companhia devem dar o exemplo primeiro. Suas decisões são referências para todos os outros indivíduos que compõem o corpo operacional.

A excelência na execução de papéis estratégicos depende de variáveis que podem ser amenizadas pela empresa através do coaching significado. Mas o que é coach? O método de coach atua nos sentimentos negativos adquiridos pelos subordinados. Estes sentimentos podem ser provenientes de brigas familiares, decepções amorosas e outros fatores externos que fogem da atmosfera do business.

O direcionamento de investimentos para aperfeiçoamento de pessoal precisa ser avaliado com cuidado. Recursos materiais nem sempre são prioridade. A urgência por expansão intelectual e emocional pode ser maior do que a urgência por novos computadores ou cadeiras, por exemplo. Em tempos de crise, precisamos repensar a forma de absorver questões particulares. Ignorar que estas questões impactam a produtividade é ignorar que sua companhia precisa de reestruturação.

O crescimento desenfreado e sem planejamento faz com que inúmeras organizações prestem atenção apenas nas vantagens momentâneas. O processo de coaching oferece competitividade duradoura, baseada na absorção de novos métodos pelos componentes do fluxo. Tranquilidade, harmonia e sinergia. Estas três palavras simbolizam o bom andamento das atividades remuneradas.

José Roberto Marques

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