A técnica de criatividade da construção de cenários identifica estratégias para criar mais pontos fortes e reduzir os pontos fracos da empresa.
Os seus principais passos são:
1º – Identificar o problema.
2º – Detectar as tendências que determinarão o futuro do negócio.
3º – Construir cenários futuros detalhados em torno de cada tendência através de uma análise SWOT.
4º – Resumir cada cenário numa história ou narrativa, definindo os impactos que terão na sua empresa.
5º – Utilizar cada história ou narrativa como base para desenvolver novas estratégias.